Les conseils de démarrage sont éligibles pour les fondateurs.
Pourquoi alors utiliser si peu de fondateurs une consultation pour la fondation ?
C’est cette question et quelques autres faits que nous voulons éclairer ici.
Les raisons pour lesquelles les fondateurs d’une nouvelle entreprise ne profitent pas des services de conseil ?
Les raisons et hypothèses les plus courantes dans la pratique, pourquoi ne pas prendre conseil sur la création d’une entreprise.
Sur les Coûts, chaque consultation coûte de l’argent et celui-ci n’est disponible que dans une mesure limitée pour les fondateurs, en particulier ceux qui viennent du chômage.
Sur le consultant, il est trop cher, n’apporte rien, le conseil a une mauvaise réputation.
Le manque de connaissances, pratiquement aucun fondateur ni aucun conseiller n’est au courant des programmes de financement possibles.
Le résultat, on ne peut juger de la réussite d’une consultation pour la création d’une entreprise qu’après la consultation.
Le charge bureaucratique est trop de paperasse et aucune aide pour cela.
Les arguments pour une consultation sur la création d’entreprise
- Coûts
Les consultations pour la création d’entreprise peuvent être financées avant et après le démarrage, ce qui signifie que les fondateurs doivent supporter eux-mêmes un maximum de 50 % et au mieux 10 % des coûts de consultation avec l’aide des différents programmes de financement.
- Consultants
Les consultants en création d’entreprise ne sont pas des magiciens. Le nombre de fondateurs qui ont été conseillés et qui ont réussi est aujourd’hui plusieurs fois supérieur à celui des fondateurs qui n’ont pas bénéficié de conseils en création d’entreprise. Et oui, il y a aussi des brebis galeuses ici comme dans tous les autres domaines de la vie.
- Manque de connaissances
Les fondateurs sont responsables de leur start-up et cela commence, entre autres, par la sélection du consultant de la start-up et l’obtention d’informations pour le financement. Fixez un point de référence qui vous convient et demandez des références. Un bon consultant en création d’entreprise divulgue ses compétences et dit honnêtement si une consultation avec lui n’est pas utile.
- Résultat
Une consultation sur la création d’entreprise avec un bon consultant en création d’entreprise vous fait avancer dans tous les cas, on ne peut pas prédire si le résultat est toujours celui qu’ils souhaitent. Un résultat, par exemple, une consultation subventionnée de pré-fondation peut être que le démarrage de l’entreprise ne doit pas être effectué en raison du manque de réserves financières ou d’une concurrence trop forte, etc.
- Dépenses bureaucratiques
Les dépenses bureaucratiques autour d’une promotion pour une consultation de démarrage d’entreprise avant ou après l’établissement à recevoir se tient dans les frontières et est pour un conseiller d’établissement expérimenté obligation régulière.
Celui qui utilise une consultation recevra toujours l’assistance de son conseiller d’établissement.
Si ce n’est pas le cas, vous devez vous demander sérieusement si c’est la bonne personne.
Qui ces raisons pour une consultation sur la création d’entreprise ne sont pas suffisantes devrait se demander sérieusement dans quelle mesure la préparation au changement et l’acceptation de l’assistance sont souhaitées.
Les consultants en création d’entreprise peuvent aider à minimiser les problèmes et à promouvoir le développement du fondateur à long terme grâce à des conseils de création.
Le conseil en création d’entreprise doit fournir une aide à l’auto-assistance.
Les consultants de la start-up s’engagent à respecter cette exigence.
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